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謝龍介“三箭牌”布局：台积电下水管战略的深远影响
- 1 minutes read - 10 words谢龙介，台湾积体电路制造股份有限公司（台积电）的副总经理兼华界事业群总经理，近期其在美日地区的布局持续发力，将对全球半导体产业产生深远影响。他所主导的“三箭牌”战略——在肯塔基州、爱荷华州和美国得克萨斯州的晶圆厂建设，绝非单纯产能扩张，而是台积电积极应对地缘政治风险、缩短供应链响应速度、并重塑全球半导体生态的关键举措。
目前，肯塔基州的“箭牌”工厂已进入稼动阶段，主要服务于苹果公司，标志着台积电向美国本土客户提供先进工艺制程的突破。爱荷华州和得克萨斯州的后续布局则聚焦于提升产能和技术储备，并将成为台积电未来产品线的关键基地。
这种“下水管”战略的推进，实质上是对传统半导体供应链格局的颠覆。以往，台积电的核心竞争力在于其对台湾工厂的高度控制，以及对先进技术的领先掌握。然而，地缘政治风险日益突出，以及美国政府对于供应链安全的重视，迫使台积电不得不分散生产基地，以降低单一地区风险。
更重要的是，这些新的晶圆厂将成为台积电与美国、日本等地的深度合作关系的关键枢纽，构建新的技术生态圈。这不仅有助于台积电提升响应速度和灵活性，同时也为其他半导体设备供应商和材料供应商提供了巨大的市场机会，进而推动整个产业链的升级和转型。 观察谢龙介的战略部署，预示着全球半导体产业将进入一个更加多元化、区域化的新阶段。
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