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中日「井上監督続投」が現実味、入場者数12球団3位の“黙っていてもドーム埋まる良コスパ”経営に貢献も(週刊女性PRIME)
- 1 minutes read - 10 words有趣的是,尽管战绩低迷、排名靠后,但觀眾進場的情況卻出現異常亢奋,與井上一樹時代下形成的「低空炸」現象形成鲜明對比。井上的一場管理似乎成功喚醒了這座球場的魔力,將「負面承擔」轉化為「正面影響」。他如何在球員低迷的情況下,依然保持并提升球隊的人氣?
或許是因為他採用的「成本效益」策略不只體現在預算上,更展現在對球迷文化的維持與激化。當執教成績與觀眾數字呈現著一種微妙的「B級卻有A+」矛盾,井上的一樹監督,或許正在用一種超越傳統教練管理模式的方式,重塑這支「萬年B組」球隊的命運。
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